Мобильная        
   PDA-версия  


интеллектуальная группа

KIBORG . net



@   О КОМПАНИИ

@   УСЛУГИ

@   КОНТАКТЫ

      AXAPTA / 1С

      MRP / CRM

      УПРАВЛЕНИЕ

-   ОБУЧЕНИЕ

-   СТАТЬИ

-   ПУБЛИКАЦИИ

#   ЛУЧШИЕ

-   ИССЛЕДОВАНИЯ

-   ТЕРМИНОЛОГИЯ












Блог Мартынова Дмитрия

 
 

14.05.2010  Управление предприятием и не только

Остановить утечку нефти в Мексиканском заливе можно при правильной организации дела


Жизнь бесценна

Высказывание Обамы о том, что BP должна взять на себя все расходы мне кажется бессмысленным. Такие глупости предназначены для тех, кто свою жизнь измеряет деньгами. А этот вопрос измерить деньгами нельзя - жизнь на Земле, так же как и чистота Нашего общего океана бесценна. И как поступить с BP в дальнейшем нужно решать после ликвидации аварии, а пока, если ее средств не хватает надо выделить необходимые деньги из бюджета. Не хватает? Напечатать - плевать на инфляцию, надо спасти планету.

А сколько должна заплатить BP ?

Если кто то настолько привык мерить деньгами, что по другому не может, то попробую объяснить иначе. Не существует корректных методик измерения потерь человечества в деньгах от данной трагедии. Нефть распространившаяся в океане в таких маштабах несет в себе несметное количество бед, понять которые человечество сможет только по истечении не менее 10 летнего периода.

Как ликвидировать течь ?

Человечеству ни когда еще не приходилось ликвидировать такую большую течь нефти на такой глубине. По этой причине решение возможно только новое и творческое. При этом оно нужно срочно. Исходя из этого ясно, что требуется особая организация процесса принятия решений.

Долой балаган

Обязать тех кто занимается проблемой раскрывать всю информацию - неприемлемая роскошь. Нельзя, чтобы ученые тратили свое время на объяснение своих действий журналистам. Определенно их надо оградить от всех институтов современного общества, за исключением пары. Нельзя подключать к решению вопроса даже мировое научное сообщество в большом объеме. Дело в том, что если обязать тех кто принимает решения консультироваться с научными шишками, то на эти коммуникации будет потрачена уйма полезного времени. Чтобы не терять время нужна четкая структура принятия решений и организации работ.

Наука и армия

Окончательные решения должна принимать группа в количестве не более чем из трех человек замотивированных всеми возможными способами на решение проблемы. Думаю, что это должна быть группа самых опытных инженеров BP, которые должны попасть в тюрьму если течь не будет ликвидирована за определенный срок. Второй уровень советчиков, которые должны проявляться раз в сутки должна составлять группа самых опытных ученых из разных стран. При этом они должны находится на месте - т.е. там в заливе, не иметь других задач и связей с миром. У них будет совещательный голос. Эта команда, по собственному желанию будет анализировать два внешних источника информации - советы ученых и советы общественности, которые должны попадать к ним через два отдельных интернет-ресурса. Кроме этого нужно еще две структуры - инженерно-строительная служба выполняющая решения и армия отделяющая всю структуру от общества.

Связь с миром

В команду можно ввести одного секретаря, для информирования общественности о результатах. Секретарь будет общаться только со вторым уровнем советников и то основной его задачей будет "не мешать"...

 


Уверен, что именно такая схема организации, с минимальными связями с миром, исключением давления со стороны общества и максимальной поддержкой решений приведет Нас к нужному результату.


Если Вы цитируете это сообщение, то обязательно укажите гиперссылку на оригинал:

например так (html):
для форума/блога так:

свой комментарий так же можно отправить на блог Мартынова Дмитрия и он будет опубликован

Мартынов Дмитрий
обо мне (краткое резюме)

28.05.2017 Управление предприятием и не только
Афоризм: чем хорошая работа отличается от отчета?

10.12.2016 Управление предприятием и не только
С разрешения автора разместил статью: Про выгорание на работе

13.11.2016 Управление предприятием и не только
Обратный эффект полезности актера

05.10.2016 Информационные технологии
Статья: Опытный поэт

06.06.2016 Информационные технологии
Непреодолимые


--- ЕЩЕ ---



 
  О компании    Услуги    Контакты    Axapta        Обучение    Управление   

Мобильная версия     Copyright 2005, ООО "ИГ Киборг"