Мобильная        
   PDA-версия  


интеллектуальная группа

KIBORG . net



@   О КОМПАНИИ

@   УСЛУГИ

@   КОНТАКТЫ

      AXAPTA / 1С

      MRP / CRM

      УПРАВЛЕНИЕ

-   ОБУЧЕНИЕ

-   СТАТЬИ

-   ПУБЛИКАЦИИ

#   ЛУЧШИЕ

-   ИССЛЕДОВАНИЯ

-   ТЕРМИНОЛОГИЯ












Блог Мартынова Дмитрия

 
 

11.02.2015  Информационные технологии

Вилами по воде, маслом по столу


Cтранно видеть, как специалист интегратора пишет для клиента план проекта так, как будто ему все заранее понятно. Т.е. мы видим спецификацию с равномерными цифрами, а риски размазаны на весь проект. Может быть это маркетинговый ход? С точки зрения решения задач проекта было бы правильно делать так:

Спецификация

  • Понятные работы 10 рублей
  • Непонятные работы 100 рублей

А дальше разумный диалог

  • Клиент: Ок, мы сейчас своими силами разберемся в этих непонятках.
  • Интегратор: Но нас то вам тоже придется задействовать, что бы разобраться.
  • Клиент: Да, хотелось бы что бы вы нам помогли...
  • Интегратор: Было бы правильно что бы наше участие в процессе уточнения Требований оплачивалось?

К сожалению последний вопрос для клиента часто является неожиданным. Так вот, именно по этому Непонятные работы предпочитают не выделять а размазывать по спецификации. Но я уверен, что честность - основа любого инновационного проекта.


Если Вы цитируете это сообщение, то обязательно укажите гиперссылку на оригинал:

например так (html):
для форума/блога так:

свой комментарий так же можно отправить на блог Мартынова Дмитрия и он будет опубликован

Мартынов Дмитрий
обо мне (краткое резюме)

10.12.2016 Управление предприятием и не только
С разрешения автора разместил статью: Про выгорание на работе

13.11.2016 Управление предприятием и не только
Обратный эффект полезности актера

05.10.2016 Информационные технологии
Статья: Опытный поэт

06.06.2016 Информационные технологии
Непреодолимые

28.05.2016 Информационные технологии
Статья: Неразрешимые проблемы в управлении ИТ-проектом


--- ЕЩЕ ---



 
  О компании    Услуги    Контакты    Axapta        Обучение    Управление   

Мобильная версия     Copyright 2005, ООО "ИГ Киборг"